现代企业管理制度大全（全六卷）扫描版[PDF]

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资源信息： 中文名: 现代企业管理制度大全（全六卷） 作者: 戴文龙 图书分类: 管理 资源格式: PDF 版本: 扫描版 出版社: 戴文龙 书号: 9787806778241 发行时间: 2004年10月01日 地区: 大陆 语言: 简体中文 概述:

内容简介： 现代企业的科学管理，离不开具有时代特征的科学化、规范化制度体系为其作支撑。 制度的时代特征，反映在其内容上，应与现代经济发展的状况和现代管理运作的实际需要相适应相吻合。如知识管理、信息管理、危机管理、客户关系管理、企业家反身管理等。 上述内容均纳入本书之中，对传统制度内容作了较大的补充和完善，为现代企业的管理实务提供了较好的参考和借鉴。 《现代企业管理制度大全》中有关政策、法规、办法，均取自国家有关职能部门已下达执行的文件，但书中并未注明它的出处，因为本书旨在起提示、参谋、导向作用，并不作文件引用之用，在此特作说明。 作者简介： 戴文龙，安徽人，高级经济师、企业管理专家，中国企业研究中心（华南研究基地）研究员，兼任多家国内知名管理顾问机构的首席顾问专家。 戴文龙不仅长期专注于企业管理理论的研究，还曾任过企业厂长、总经理等职，拥有丰富的实践阅历。在对欧美多个国家进行实地考察后，将西方管理与本土文化进行恰当融合，更加完善了自有的企业管理思想体系，使其对管理前沿领域的理论研究具有先进性和适用性。因而受到了企业界的广泛推崇。近期成果主要有《新时期管理者的管理艺术》、《企业弊病的诊断·治理与防范》等。 戴文龙目前正在进行有关知识管理、中国企业核心竞争力、跨国经营战略管理、新经济环境下中企业的管理模式等方面课题的研究与探讨，相关著作将陆续与读者见面。 内容截图：

目录: 前言 第一章 组织运行系统制度 公司基本法纲要 公司章程编写指南 企业基本组织管理规定 公司对分支机构组织的管理规定 管理幅度与管理层次的设计方法 公司的集权与分权管理 组织运行的基本原理、任务与程序 各种组织结构的特点与适用范围 组织协调与沟通的一般方法 企业管理十大组织纪律 第二章 部门工作职能和考核标准 部门工作职能和考核标准的编制说明 高层管理委员会工作职能和要求 计划委员会工作职能和要求 制度建设委员会工作职能和要求 资金管理委员会工作职能和要求 总经理办公室工作职能和考核标准 督察预警部工作职能和考核标准 督察工作室工作职能和考核标准 保卫科工作职能和考核标准 行政管理部工作职能和考核标准 行政事务科工作职能和考核标准 党委办公室工作职能和考核标准 工会办公室工作职能和考核标准 档案管理科工作职能和考核标准 车辆管理科工作职能和考核标准 统筹规划部工作职能和考核标准 调研科工作职能和考核标准 规划科工作职能和考核标准 人力资源部工作职能和考核标准 人事管理科工作职能和考核标准 劳动工资科工作职能和考核标准 考核培训科工作职能和考核标准 财务部工作职能和考核标准 会计科工作职能和考核标准 审计科工作职能和考核标准 生产作业部工作职能和考核标准 计划调度科工作职能和考核标准 设备动力科工作职能和考核标准 质量管理部工作职能和考核标准 计量检测室工作职能和考核标准 综合实验室工作职能和考核标准 技术研发部工作职能和考核标准 技术管理科工作职能和考核标准 研究开发科工作职能和考核标准 物流控制部工作职能和考核标准 采购科工作职能和考核标准 仓储科工作职能和考核标准 …… 第三章 岗位任职条件和工作职责 第四章 企业经营活动分析制度 现代企业制度大全(1～6分册)目录索引 编后语 知识中国近期升级改版并申请独立域名，欢迎文化创意与知识爱好者及时关注： 知识中国新浪微博http://weibo.com/zhishizhongguo 知识中国的好友邀请链接 知识中国电驴乐园个人主页